畢業(yè)“西安工業(yè)大學(xué)”,于2006年加入“深圳市鵬清建筑與規(guī)劃設(shè)計有限公司”,迄今已有17年。現(xiàn)主要負(fù)責(zé)項目設(shè)計全過程管理。?
06年加入“清華苑”以來,從設(shè)計師到專業(yè)負(fù)責(zé)再到項目負(fù)責(zé),參與并管理的項目有30多項,主要負(fù)責(zé)項目類型涵蓋:住宅、學(xué)校、酒店、辦公等。 ? ? ? ?
方案設(shè)計需要創(chuàng)意,需要“天馬行空”,而方案的落地需要腳踏實地。設(shè)計管理不但要求能“看懂”方案的設(shè)計意圖,去蕪存菁,更要了解各地的法則法規(guī)、建設(shè)流程,熟悉施工材料,工藝生產(chǎn),施工工序并能合理控制工程造價。如何貫徹方案的優(yōu)點,規(guī)避優(yōu)化項目的設(shè)計缺陷,對負(fù)責(zé)人內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)溝通能力、全專業(yè)的技術(shù)把控能力是一項了不起的挑戰(zhàn),如何能給業(yè)主、社會交一份滿意的答卷是設(shè)計人孜孜不倦的動力。?